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台東地區農會與太麻里地區農會1日召開會員代表大會,9名理事皆順利出線,其中台東地區農會理事長、現任議員吳景槐未獲得支持,確定無法連任。太麻里地區農會則戰況激烈,各擁山頭的3人最後成功整合成2派對決,尤其原住民選票大團結,選出的理事多達4席。台東地區農會現任總幹事李建通已連任2屆,爭取第3任展現堅強實力,挑戰的農會老臣侯朝元與現任理事長吳景槐搭配,加上與舊有農會勢力結合,不過仍不敵李建通基層實力,9席理事李建通掌握6席,幾乎篤定連任。

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太麻里地區農會則是這次台東選舉最激烈的地區,3位候聘總幹事各自展現基層實力,但最後關頭整合成2派對決。農會人員指出,由於太麻里地區農會轄管南迴4鄉,最後選出的理事席次比為5比4,但在總幹事候聘名單出爐前,誰也不敢有十足的把握。台東地區農會理事名單分別是楊昭信、楊才松、李國平、田丁福、呂東發、王景昌、莊政雄、李家澤、陳慶龍。太麻里地區農會理事則是陳金安、廖重明、陳清朗、溫瑞仁、黃玄忠、許水華、高春花、林明裕、許來助。(中國時報)

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當主管要知道的第一件事:懂得用人,庸才也能變人才

內容簡介:



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為什麼○○○的組員都各司其職、恰如其分,我的組員卻丟三落四、被動散漫?

為什麼○○○的組員總是充滿朝氣、團結一心,我的組員卻無精打采、各行其事?

到底該怎麼想、怎麼做、怎麼管,才能不用累到趴,還能打造出高績效團隊?

48個識人用人關鍵技巧,助你成功邁出領導的第一步

懂得用人,不但可以提昇績效,又能讓績效的達成獲得事半功倍之效。現代的主管想要達成業績,又不想因為工作失去生活的品質,絕對要懂得如何用人,讓更多的人才為你效力。

不過,大部分的書籍都只告訴大家如何找到千里馬,或是將駑馬變成千里馬,然而在人才爭奪的時追女 攻略代,除了千里馬的培養,企業還必須把「伯樂」也當成組織中的「關鍵人才」看待,形成一種重視伯樂的組織文化。

伯樂是具有辨識、重用與發展人才的人,這是一種可以鍛鍊的技巧,也是一種每個組織都需要的整合性能力。本書作者以領導者該有的所言、所行、所思,告訴大家該如何做,不但可以找到千里馬,將庸才變人才,更能訓練中低階主管成為伯樂,讓少數伯樂找到吸引更多的伯樂,進而找到更多千里馬。

每一位需要帶領團隊前進、完成任務的上班族,都能從書中獲得挑選、運用、培育好人才的必要智慧。

當主管要知道的第一件事:懂得用人,庸才也能變人才

作者:林文政

出版社:商周出版

出版日期20160322

平裝

單色

304頁

14.8cm×21cm

作者:林文政
出版社:商周出版
出版日期20160322
平裝
單色
304頁
14.8cm×21cm

商品網址: http://shopping.udn.com/mall/cus/cat/Cc1c02.do?dc_cargxuid_0=U009078924



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